上周，纽约六大投资者所有的公用事业公司(IOU)获得了公共服务委员会(PSC)对电价变化的批准，将于2月1日生效，并适用于整个州的电池系统。
电价变化后，如果储能资产在批发市场的收入超过合同运营成本，差额的70%将分成给客户，客户每年将获得一次资金。
到目前为止，这些变化将适用于相对较少的电池系统——该州只有2025年电池储能目标的6%部署在电网上。但是，尚未运营的设施已经签订了合同，到2025年，该电价体系将适用于具有累积存储潜力的电池，可满足“相当于纽约所有家庭五分之一的电力需求”。
在纽约建造电池并最终运营储能系统日常运营的公司不一定是Con Edison, National Grid，或是该州任何其他公用事业公司。相反，其他公司将进行不同设施的建设和运营。
事实上，这正是174 Power Global和Con Edison之间的安排。去年12月，前者签署了一份合同，在皇后区建造并运营一个100MW的电池储能项目。一旦在2023年投运，该电池将与Con Edison签订一项为期7年的调度权协议。
新批准的对纽约公用事业公司的电价修订涉及Con Edison与174 Power Global之间的协议，以及公用事业公司与其电池承包商之间的类似协议。
一些行业利益相关者也表示支持PSC要求电力公司外包电池服务，而不是自己运营整个设施。
Independent Power Producers（纽约州发电企业的贸易协会）总裁兼首席执行官Gavin Donohue表示，纽约州对公用事业公司指导的最重要的方向是在储能资源上的投资最好是由独立开发者来做，而不是由公用事业公司自己来做。公用事业公司通过竞争性RFP与第三方签订合同的要求，确保储能将建在最需要的地方，并且对纳税人的成本最低。
2018年，PSC发布了一份储能订单，设定了到2030年实现3GW储能采购的目标，并包括了如何为这一目标提供资金的细节。公用事业公司可以向客户收取建造和维护电池系统所需的合同费用。正如订单所述，为了激励公司最大化储能资产在批发市场的收入，超过合同成本的年度收入将与客户分摊，客户将获得70%的资金，其它公用事业公司利益相关方获得剩余资金。
虽然目前还不清楚有多少次会有超额利润被瓜分，但Con Edison发言人Allan Drury表示，公司的意图是最大化电池收入，使客户获得最大利益。
